原载：陕西杨凌农信网站 http://www.xhrs.net.cn/show.php?articleid=777

    为了适应改制后农商行发展需要，我区联社于去年委托上海银院教育信息咨询有限公司、上海理工大学中小银行研究中心制订了《陕西杨凌农村商业银行三年战略规划》。7月17日，在杨凌中欣酒店二楼会议室，联社聘请上海银院许教授全面解读了《陕西杨凌农村商业银行三年战略规划（草案）》，联社81名员工和陕西华秦农牧科技有限公司、陕西启迪科技园有限公司等部分拟参股农商行企业代表参加了宣讲会，有效加深了与会员工和未来农商行股东对农商行未来三年发展规划的了解，激发了全员对美好未来的憧憬。

    宣讲会上，许教授首先细解读了现代商业银行的盈利模式，尤其是在日趋激烈的银行竞争中，中小商业银行如何实现利润最大化，可持续健康发展。接着，他从我区联社现在面临的金融环境、三年规划目标任务、如何实现目标任务、创新（中小银行发展不竭的动力）四方面详细解读，为我们绘制了宏伟的蓝图。许教授的讲课风趣幽默，他不时穿插讲解一些中小银行在业务创新、流程再造、组织架构梳理、人事薪酬改革等方面取得的成果，并以此促进业务发展，创造了发展奇迹的典型事例，这些成功案例极大程度的鼓舞了全员士气，激发了大家开拓创新的斗志。

    最后，联社朱主任作了总结讲话，高度评价了许教授的解读。会后由各社部组织扎实开展学习《三年规划》大讨论，建言献策，牢固树立“杨凌信合兴旺人人有责”的意识，增强主人翁责任感，克服“随从”意识，勇于负责、敢于担当，做农商行改革建设发展的真正主人，完善三年规划。明确农商行发展的思路和目标，统一思想，不断增强方向感、目标感和责任感，以符合推动业务发展的思路、目标和战略凝聚人心、统一意志，坚定不移地实施、提升、丰富、完善新目标和新战略。