近年来，全国农信社改制持续进行，越来越多的农信联社翻牌为农村合作银行、农村商业银行。
　　在这个改制过程中，如何合理准确的制定一个中长期发展规划；如何进行总部组织架构优化与流程再造；如何建设内部控制与风险管理机制；如何设计全面绩效考核体系与薪酬体系；如何为全体员工进行有效的改制分类培训；成为这些银行急需要解决的课题。
　　成立于2002年6月的上海理工大学中小银行研究中心始终以“学习中小银行、研究中小银行、服务中小银行，与中小银行共成长”为核心价值观，坚持严谨、务实、创新、高效的作风，设计了农信改制咨询与培训服务方案，以期为银行业金融机构提供价值含量更高的科研成果、咨询服务和业务技术支持，为传统银行向科技银行的转型贡献绵薄之力。